martes, 25 de noviembre de 2014
Creadle to Creadle
¿Qué puede hacer por nosotros el reciclaje de Cuna a la Cuna?
Ante la
preocupación por la protección del medio ambiente, tanto los ecologistas
como los industriales ven los residuos industriales y algunos productos que creamos, como
destructivos para el medio ambiente. La elección es entre la industrialización
desenfrenada y el ecologismo estrecho. De aquí surge la filosofía “CRADLE TO CRADLE”
implementada por el arquitecto William McDonough y el químico Michael Braungart en su
trabajo seminal de 2002 "Cradle to Cradle”: rehacer la forma en que
hacemos las cosas.
Participacion de la Logistica Inversa
Introduccion a la Logistica Inversa

¿Que es la Logistica Inversa?
Es el proceso de proyectar,
implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso,
productos terminados e información relacionada desde el punto de consumo hasta
el punto de origen de una forma eficiente y lo más económica posible con el
propósito de recuperar su valor ó el de la propia devolución.
¿Por qué logística inversa?
Según
Rommert Dekker, es necesario que los socios y fabricantes que participen dentro
de un proyecto se vean involucrados en la organización para descubrir formas de
reducir costos a la hora por ejemplo de devolver productos. En su opinión la
logística inversa es un flujo de material hacia atrás en la cadena de
suministro. "En los EE.UU al contrario que en Europa no existe una
devolución de los productos al final de su vida. En EE.UU, la gente los
devuelve porque no les funcionan o no les gustan cuando los compran"
manifestó.
Ejemplos
claros de la logística inversa son: la recuperación y reciclaje de envases,
embalaje y residuos; así como los procesos de retorno de excesos de inventario,
devoluciones de clientes, productos obsoletos o inventarios estacionales.
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